1、统一思想、指导实践、推动全方位工作。坚持以“市场化、职业化”的标准统揽全局。
2、以人为本、统筹安排、坚持“职业经理人”考核机制。形成利益和荣誉两位一体的标准，打造企业和员工“命运共同体”。
3、提升价值、勇于担当、明确职责和目标。在自身岗位和工作中找准定位、勤勉履职，抓住职业生涯的方向和使命，坚决执行和落实到位。
集团对新任命的17名政治站位高、工作责任心强、服从大局意识的公司负责人充满期待并与在座的17名经营单位负责人签署了2020年经营目标责任书，打响了全年经济工作的当头炮，此次干部调整对集团发展具有战略性意义。
集团倡导的职业核心精神是：市场化手段选拔干部、职业化标准做事，体现自身岗位价值、不唯书、不唯上、只唯实！并强调希望各领导要人在其位，必谋其政，下一步工作中务必率先垂范，恪尽职守，脚踏实地，追求卓越。
集团可持续发展的关键是做好两件大事：营销与创新、传统产业链延伸。对这两件事，大家两手都要抓，两手都要硬，万万不可厚此薄彼，稍有疏忽，就会导致今年经济工作的战役满盘皆输。
1、营销与创新。日常经营工作中，大家不仅要稳扎稳打，有序推进，更要摸清现阶段市场需求，市场不等人，机会不等人，特别是从事营销岗位的同志们要坚定信心，多法并举的开展线上营销、线下营销、集群化营销，密切与客户的联系，抓住客户需求点，达成营销目标。
2、传统产业链延伸。
①集团传统主业中都商砼、中都管桩、干混砂浆、施工总承包对集团整体效益发挥巨大作用，但传统产业不延伸、不创新就没有企业活力，面对残酷市场竞争我们需要上下游产业延伸。今年集团将进地步加大传统主业投资力度，对干混砂浆、商砼公司实施设备技改转型升级。
②投资再生能源回收公司等产业推进打造传统中都特色行业地位，拉动产业链发展。
③做大做强施工总承包企业，通过市场开拓，扎根孝感、面向全省。在企业市场经营管理、提质增效、创新发展要有新的突破。
（编辑：黄文洋 来源：湖北中都集团有限公司）
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