湖北中都集团召开2020年十月份工作总结会-3200威尼斯vip

 

11月5日上午9点，湖北中都集团有限公司在湖北中都管桩有限公司召开了十月份工作总结会；集团董事长游书升及所属18家分子公司的各部门主要负责人共计33人参加会议，会议由集团公司总裁魏志农主持。

 

 

大会上，全体人员起立宣读《中都宣言》，集团公司所属各单位主要负责人汇报了2020年十月重点工作、生产经营、资金情况、管理状况及下月工作计划及工作措施。集团公司总会计师王艳华，集团公司总经济师王琳，集团公司财务总监刘瑞盈分别汇报了2020年十月工作开展情况。

 

△  集团公司董事长游书升

 

 

一、 分析了各单位10月份生产经营情况

二 、10月份亮点工作

1、10月份完成1000万以上的有3家单位：中都管桩、三汊分公司、黄石房地产；

2、服务板块经营状况良好，南平中都华美达广场酒店基本能完成年度目标任务，超市、物业也都能完成今年任务指标。

三、目前存在的问题

1、混凝土板块5个单位10月份生产销量在上涨，但是回款情况不尽人意，必须做好四季度回款工作，为明年公司发展打好基础；

2、干混砂浆的月度产量10月有所上涨，回款不理想，市场部管理要加强，单位领导要重视回款；

3、新成立公司的人员架构和工作流程要进一步完善；

4、公司集中培训方案提升进一步调整；

5、各公司负责人调解矛盾能力有待提升；

6、节假日值班人员要进一步规范。

 

四、11月份重点工作

1、各单位要做好回款工作，老款、诉讼款、在建项目的收款，所有单位领导11月份重点落实好回款工作，确保今年经营目标的完成；

2、做好经营开拓，加强商砼公司培训工作，确保完成第四季度工作目标，单位领导要统筹部署好2021年工作计划；

3、梳理好新成立公司的人员架构和工作流程，融三公司和经纬纵横已经基本完善，南平中都华美达广场酒店、再生资源、融四公司需要进一步完善；

4、发挥好渠道优势和协同能力，均衡发展集团产业链各项业务；

5、各单位要认真落实安全工作，责任到人，保证第四季度生产安全；

6、经纬纵横今年要实现总包工程零突破，做好人才培养和部署，并做好后期工作规划；

7、黄石地产主要做好销售和工程进度，务必在12月底前完成竣工验收；

8、做好孝感地产、南平中都华美达广场酒店结算工作；

9、继续加大人员招聘力度，加强员工内部培训；

10、做好集团资金审核，工资审核，款项支付审批工作。

 

△ 集团公司人力资源综合管理部陈立斌

 

集团公司综合办主任陈立斌宣读了南平中都华美达广场酒店2020年10月份超额完成集团公司下达的经济责任目标的通报奖励。
 

△  集团公司副总裁游书贵

 

集团公司副总裁游书贵汇报了华容公司10月份回款不理想，材料欠缺导致质量不稳定。要确保回款，才能保证产量。在今年最后几个月做好回款工作，提前为明年做准备。并对业务员考勤，各公司负责人值班事宜做了指示。

 

△ 集团公司总裁魏志农

 

一、10月份存在的问题：

1、回款较差，是今年几个月最差的一个月；2、还有6家单位未完成工作目标；3、质量和安全生产存在问题。

二、根据上述问题，对下阶段工作提出以下要求：

1、大干60天，比学赶超的良好态势，立足当前，全面完成2020年度经济目标；

2、目标分解落实，工业板块做的好的进一步发挥优势，整体推进，千方百计把量做起来；

3、再生资源领导精神、工作、思想进一步调整，快速适应集团公司和市场的要求；

4、南平中都华美达广场酒店加强协调配合，加强团队建设，加大营销力度，尽快的开拓市场，提高酒店服务水平；

5、融三、融四要保供，对内调控消化，对外做好价格优势；

6、黄石地产现场进度把控好，快速推进扫尾工作，抓好销售，做好税务方面的工作；孝感地产做好商铺、车位的销售工作和招商事宜；

三、确保回款、老款欠收工作。

四、抓好安全质量管理工作，杜绝安全事故的发生；

五、做好内部管理、强化劳动纪律、监督执行，提升整体执行力；

六、切实解决公司疑难问题，遗留问题要解决，加强干部人员的培训管理，通过团建活动、民主生活会不断的提升企业的凝聚力，确保2020年目标任务的完成，为2021年工作做好准备。